一个是钢铁行业的规模效应，是要讲究一定的规模，现代钢铁行业都是这样的，但不并是规模越大越好，不是盲目扩张，应该在一定的规模基础上把企业经营好。2007年，我到鞍钢去，当时钢铁行业的效益是很好的，但是第一次国有企业改革剥离了几十万的职工，生活还是比较艰苦的，我就建议，要用我们的利润更多地解决这些人的问题，而不要盲目扩张。为什么我提这个？因为当时他们正在营口又建一个很大的钢铁厂，地方有积极性，鞍钢自身也有很大的冲动性，当然我不知道后来营口的这个钢厂是不是变成了产能过剩，但我不赞成一味地去扩大规模，要把企业做好了。

      第二个概念，就是落后的要淘汰，也就是说要做减法，也不是说规模小就一定要淘汰，还是看它生产的是什么东西，有没有市场，而且是不是破坏了环境？这是在竞争当中来看的，有一些小规模的企业有很好的竞争能力，所以不能用规模的概念来衡量。说得更直接一点，哪一个企业要淘汰掉，不要光是政府说了算，而是政府要用法律规定指标来衡量，看它是不是要淘汰。

     比如说我们要靠环保，靠能耗这样的一些约束，而不是像以前更多的是靠一个门槛的准入标准，其实我们的门槛看似很高，但是后来你会发现，其实我翻墙也能过去，我从后门也能进来，而且我一旦进了这个院子里，我就拿到了船票，然后我就高枕无忧了。其实我们现在有那么多的规范，包括2012年新修订的钢铁行业的规范条件，里面规定的非常清晰，比如一吨钢的水的消耗由原来的5吨降到了4.1吨，吨钢的二氧化硫的排放不要超过1.8千克，粉尘的排放量不要超过1.19千克，所有的这些规定都非常清晰，但是这些东西能不能在日常的每一年、每一天的生产里得到执行？如果能够得到执行了，那一些不投入资金、人力进行技术改造，进行环保的这样一些企业就会被淘汰，那么那些有了高成本投入的一些规范化的企业就会占便宜，那么它就能生存下来，这样才能够真正形成一个……